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自12月中下旬開始，廣電計量在全國啟動2024年儲備管理人員競聘會組織工作。1月9日，2024年儲備管理人員競聘會圓滿收官。本次競聘會共設立1個主會場與20多個分會場，通過競聘演講、現場答辯等環節，全方面考查競聘者的綜合素質。
總部競聘會主會場
廣電計量實行每年一次的儲備管理人員競聘，為公司員工提供多樣化晉升通道，給予員工多方位的發展空間和平臺。競聘會既是公司選拔優秀管理干部的手段，也是競聘人員展示自我，管理人員互相學習交流、碰撞創新思路的平臺。本次華東大區4個子公司，西南大區3個子公司分別以大區為單位組織競聘，實現大區協同，相互促進學習。
楊文峰講話
廣電計量黨委書記、董事長楊文峰作動員講話。楊文峰指出，無線電集團一貫堅持“機構能分能合、干部能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低”的市場化“四能”機制，有效激勵人才干事創業。廣電計量實施管理人員競聘上崗，讓一大批優秀管理干部脫穎而出，成為支撐公司快速發展的中堅力量，并建立了以業績評價、能力評估為基礎的晉升“雙通道”，持續激發技術人才創新創效活力。希望參與本次競聘的人員能夠充分展現自己的業績達成規劃、實干精神、個人風采，推動新的一年高標準起步、高質量開局。
明志茂講話
廣電計量黨委副書記、總經理明志茂對本次競聘會提出要求和期望。他強調，競聘會是公司選拔經營管理人才的一項重要制度，人才選拔需要明確兩條原則：一是堅持公開、平等、競爭、擇優原則，讓能干事、能拼搏的人才在平臺上有所作為；二是圍繞降本增效的目標，保持艱苦奮斗的作風，管理者要向市場要效益，向管理要成本，共同維護公司利益，與公司平臺共成長。相信在以楊文峰為董事長的董事會帶領下，廣電計量人將以二次創業的開拓精神與激情，續寫公司高質量發展的新篇章。
會上，競聘人員圍繞個人工作業績、對競聘崗位的理解、未來工作思路及規劃等重點內容進行了演講。評委立足公司未來的發展、從當前痛點及要解決的問題角度出發，聚焦管理人員能力鍛造、公司規模發展與利潤提升、市場資源整合等方面進行深入剖析，幫助競聘者厘清思路、指明方向，實現選拔與總結交流雙目標。
部分總部分會場
多年來，廣電計量秉承無線電集團創新基因和選人用人理念，持續加強人才梯隊建設，已連續十九年實施管理人員競聘制度。未來，廣電計量將以實現人才帶領企業戰略發展為目標，持續推進精益化管理，實現人才結構、數量和質量的優化，打造“懂市場、懂技術、懂經營”的高素質復合型經營管理人才，為企業高質量發展和創新能力提升提供強大的智力支撐。
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