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全面質量管理的推行，離不開企業各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應用。為此，廣電計量咨詢培訓事業部特開設“QC七大手法應用培訓” 。
質量管理的五大核心工具也稱品管五大工具，它包括：產品質量先期策劃（APQP）、生產件批準程序（PPAP）、失效模式與后果分析（FMEA）、統計過程控制（SPC）和測量系統分析（MSA）。五大質量管理工具是IATF 16949的核心，是經過證明適用于汽車行業的質量工具，對于汽車行業的預防和改善質量、節省時間和提高效率，減少浪費和降低成本有著巨大作用。五大核心工具培訓,質量管理輔導。
質量管理科學經歷了“質量檢驗——統計質量控制——TQM——ISO 9000”幾個發展階段，目前前沿的方法體系當屬六西格瑪，該科學體系包括了專注過程改進的DMAIC模式，專注創新的DFSS模式，以及與精益生產融合而成的精益六西格瑪（Lean-6 Sigma）模式。六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓。
廣電計量職業健康體系培訓,特色管理培訓課程旨在指導各大中小型企業依據國家相關規章標準要求建立符合要求且能與本公司管理體系融合有效運行的職業健康安全管理體系。
廣電計量職業健康風險辨識與評估培訓指導各大中小型企業職業健康管理人員學會如何有效的辨識職業健康危害，并對危害進行有效評估確認風險等級，提升職業健康管理工作的全部工作人員的風險管控能力。
環保法規咨詢培訓服務包括有有害物質法規解讀培訓，電子電器檢測方法培訓、電子電器環保檢測員培訓電子電器主機廠、各類原材料及電子零配件供應鏈的增值服務。
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